我们是青蛙

水煮青蛙的实验，大家都知道，就是让青蛙在不知不觉中，适应煎熬，慢慢死去。这是一种可怕的习惯，适应性的习惯。
反观三鹿奶粉事件以及牵扯出来的食品行业潜规则，就反映了这样的现象，各个行业就是那个大锅，或者是奶粉的大锅，或者是巧克力的大锅，或者是薯片的大锅，或者是果冻的大锅。。。，那些阴暗的行业潜规则就是那个慢慢加热的火，我们慢慢的适应消费这些食品，慢慢适应那些附着在潜规则上的黑暗、阴谋、恶毒，最后不知不觉中残疾或者死去。
这是多么可怕的事情呀！
因为这样的潜规则不会让你突然死去，也恰恰是潜移默化的影响，才让我们在幡然中悔悟自己的无知、轻信，才想起那个被自我的诚实或者厚道泯灭或掩盖的人权。
为什么没有人提醒青蛙呢？因为提醒的人都成了看客或者直接就是煮蛙人。
三鹿事件反映出来的不仅仅是行业的积垢，还有一些部门一些人员的帮凶心理，懒政心理，权力置换利益的心理。这些都是罪该当株。
如何做好提醒呢？只有强化权利对等，有关职能部门在执行权力的时候必须有对等的监督和制约，因为被执法对象本身就处于权力的劣势，信息不对称，是无法依据法律来为自己辩白的，因此必须强化行政诉讼法的效力，让他平等的适用于执法者和被执法者，否则违规执法的人永远有借口，而被执法者可能总是有苦难言，有口难辩，
透过三鹿奶粉事件，我们要问一问有关部门，平时的监督到哪里去了呢？既然记者都能挖出的行业潜规则，为什么那么多部门监管的行业却出了问题？这无论如何是说不过去的。不反思必换人，否则事件的代价依然换不来教训，乃至依然会有步后尘者。
我们不要做青蛙，即便是做，也要做有警惕性的青蛙，能够有维权意识和危机意识的青蛙，能够靠自己逃离苦难的青蛙。
你会说这多累呀！别这么说，都是被逼的，要不你就得死，而且还是不明不白的死。